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      以绩效为导向 凭绩效定优劣——集团公司持续深化绩效考核工作
      时间:2018-08-23 17:15:55  来源:企业管理部  供稿:拓星坤

              近年来,集团公司高度重视绩效考核工作在提升企业内部管控欧宝体育官方网站欧宝体育官方网站、建立薪酬激励机制欧宝体育官方网站、全面提升工作效能、促进各项工作目标完成上的重要作用欧宝体育官方网站欧宝体育官方网站,探索建立了一套科学高效、层次分明的考核体系,形成了一套符合实际欧宝体育官方网站、导向明确的考核办法欧宝体育官方网站,为集团公司转型升级发展提供了重要保障。

              加强组织领导欧宝体育官方网站欧宝体育官方网站,增设专职机构欧宝体育官方网站。集团党委高度重视绩效考核工作的组织领导欧宝体育官方网站,成立了以党委管总、职能部门参与的绩效考核领导小组,并设立绩效考核办公室欧宝体育官方网站欧宝体育官方网站欧宝体育官方网站,专职负责绩效考核相关工作欧宝体育官方网站。建立季度考核通报例会机制欧宝体育官方网站,及时通过会议形式研究当季度绩效考核及薪酬兑现情况欧宝体育官方网站,不断改进绩效考核办法欧宝体育官方网站。

              联系企业实际欧宝体育官方网站欧宝体育官方网站欧宝体育官方网站欧宝体育官方网站,积极考察调研欧宝体育官方网站欧宝体育官方网站。公司总结以往考核工作的经验和不足,对照集团实际,分析整理出考核工作需解决的实际问题欧宝体育官方网站欧宝体育官方网站,带着问题赴兄弟单位进行对标学习,并结合企业实际欧宝体育官方网站欧宝体育官方网站,重新制订考核办法欧宝体育官方网站欧宝体育官方网站欧宝体育官方网站。在考核办法实施的过程中欧宝体育官方网站欧宝体育官方网站欧宝体育官方网站,集团始终面向各所属企业广泛征求意见,不断修订完善欧宝体育官方网站欧宝体育官方网站欧宝体育官方网站,使考核办法科学合理欧宝体育官方网站欧宝体育官方网站,符合实际欧宝体育官方网站欧宝体育官方网站。

              梳理考核层级欧宝体育官方网站,完善考核体系欧宝体育官方网站欧宝体育官方网站欧宝体育官方网站。通过近一年的考核实施欧宝体育官方网站欧宝体育官方网站,逐渐形成了“集团控总体目标欧宝体育官方网站欧宝体育官方网站、基层抓细化管控、部门管分类考核”的自上而下欧宝体育官方网站、任务明确的考核层级欧宝体育官方网站欧宝体育官方网站。并创新出所属企业季度预兑现的新模式欧宝体育官方网站欧宝体育官方网站欧宝体育官方网站,既减轻了考核工作量欧宝体育官方网站,体现了集团公司在考核中的主导地位,同时又大大提升了所属企业做好内部考核工作的主动性欧宝体育官方网站、积极性。

              科学设计指标欧宝体育官方网站欧宝体育官方网站,明确工作导向欧宝体育官方网站。集团公司每年制定年度考核实施细则,细化考核工作欧宝体育官方网站∨繁μ逵俜酵荆考核细则根据各所属企业类型欧宝体育官方网站、年度经营预算欧宝体育官方网站欧宝体育官方网站、发展目标和重点工作,结合考核实际欧宝体育官方网站欧宝体育官方网站,确立了以“基本指标+联责指标+重点工作”为模式的考核指标体系欧宝体育官方网站,考核结果能全面、客观反映被考核单位年度工作情况欧宝体育官方网站。

              加大分配力度欧宝体育官方网站,有效激励员工。集团秉承“不搞平均主义欧宝体育官方网站欧宝体育官方网站欧宝体育官方网站、突出绩效激励”的考核原则欧宝体育官方网站,在集团核定所属企业绩效总额的基础上,充分给予所属企业在绩效薪酬分配上的自由欧宝体育官方网站,进一步体现差异化,做到奖优罚劣。2017年度考核欧宝体育官方网站欧宝体育官方网站,因集团整体效益良好欧宝体育官方网站欧宝体育官方网站,共计奖励职工近28万元欧宝体育官方网站,充分体现了绩效考核在薪酬分配上的激励作用欧宝体育官方网站欧宝体育官方网站欧宝体育官方网站。

              加强结果运用欧宝体育官方网站欧宝体育官方网站,激发工作动力欧宝体育官方网站。一是将考核结果作为职工个人及企业整体评先定优的首要依据,根据年度考核结果中的单项得分情况和总体得分情况欧宝体育官方网站欧宝体育官方网站,确定年度先进个人欧宝体育官方网站、先进单位欧宝体育官方网站、单项先进等荣誉欧宝体育官方网站。二是充分与“三项机制”等相关制度相结合欧宝体育官方网站欧宝体育官方网站欧宝体育官方网站欧宝体育官方网站,合理运用考核结果欧宝体育官方网站欧宝体育官方网站。2017年度欧宝体育官方网站,集团将安全工作成效突出的禾草沟一号煤矿欧宝体育官方网站、燃气公司申报为市级安全生产先进单位欧宝体育官方网站,对其领导班子人均奖励2万元,共计奖励29万余元欧宝体育官方网站,充分做到了考核结果与激励鼓励机制高度结合欧宝体育官方网站。 

              当前欧宝体育官方网站,集团公司处于追赶超越欧宝体育官方网站欧宝体育官方网站欧宝体育官方网站欧宝体育官方网站、高质量发展的关键时期,有效管理是企业发展的重要内动力欧宝体育官方网站,薪酬与绩效管理则是撬动企业发展的重要杠杆欧宝体育官方网站欧宝体育官方网站。公司将积极实践,不断完善考核体系、优化考核办法、加强监督检查欧宝体育官方网站,持续推进绩效考核工作欧宝体育官方网站,助力集团全面转型升级欧宝体育官方网站欧宝体育官方网站。

       

       
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